現在到處都是街道的美容醫院，表面上光彩奪目，掛上了形象店、旗艦店、概念店和社區商店的標志，但從本質上講，它的方法單調，戰術陳舊，往往演繹出死亡與死亡的悲劇喜劇。

     長期以來，美容醫院競爭的主要方式是擴大擴建規模，增加投資，增加新項目。

     面對激烈的市場競爭，如何建立美容醫院，如何站穩腳跟，體現自己的價值，在我所擁有的同質化模式下脫穎而出，這是許多老板迫切需要解決的問題。

     當今，在互聯網、大數據等已成為社會綜合基礎設施的背景下，如果一家美容醫院，只有技術和設備優勢，面對許多像狼虎一樣的對手，缺乏準確的定位，其核心利益無法傳達給目標消費者，也很難對市場產生連鎖刺激效應，從而被動地在市場中落敗并不難。

     盡量避免以下10個問題：

     1.盲目隨風而去；

     2.盲目炒作；

     3.雞頭復合體；

     4.貪圖完美；

     5.喜歡走捷徑；

     6.投注管理；

     7.重心失衡；

     8.戰略危機；

     9.管理滯后；

     10.缺乏創新。

     晚上，我接到哈爾濱SPA美容醫院姚女士的電話。我聽說她的商店已經經營了五個月，投資了一百多萬美元。我越恐慌，我就越恐慌。為什么

     由于旅游供給不足，各種費用不斷積累，周圍幾家類似的美容醫院也陷入困境。

     姚女士今天處境相當尷尬的原因是，關鍵是她不小心選擇了這個項目。直截了當地說，傳統業務現在不容易做，尤其是在門檻不高的情況下。只要你在街上走來走去，倒塌的地方就隨處可見。不是我不明白，而是世界正在迅速變化。

     姚女士的美容醫院之所以陷入困境，關鍵在于她對這六個字的賣點、模式和服務沒有完全的理解。這六個字似乎很簡單，但要把它們練習好并不容易。

     因為這是一項系統工程，發現姚女士的美容醫院在這方面通過電話溝通犯了一個錯誤，不是嗎賣點不準確，模式不明確，服務不佳等，除此之外，她在產品選擇上存在很大的問題。

     老實說，在這個時代，任何東西都是缺失的，但最不可能缺少的是產品，它似乎有點好玩，它的本質也不差。